Übernimm Verantwortung!

Die Ausbildung zu einer Führungspersönlichkeit soll nicht nur Menschen in Führungspositionen ansprechen, sondern auch Menschen, die Verantwortung für ihren Lebensweg/ ihre Gesundheit/ ihre Beziehungen übernehmen möchten und Verantwortung für die Gemeinschaft. Die Ausbildung ist auf Personen zugeschnitten, die spüren, dass sich unsere Welt im Umbruch befindet und das, woran sie sich bisher orientiert haben, um im Leben zurecht zu kommen, nicht mehr ausreichend ist für die einzelne Person und für eine Gemeinschaft.

Selbstfürsorge

Es macht keinen Sinn, das Image über den Charakter zu stellen. Bevor man anderen Menschen Versprechen macht, muss man zunächst sich selbst Versprechen geben und halten. Bevor wir Beziehungen zu anderen und Arbeitsbeziehungen verbessern wollen, müssen wir erst einmal unsere Beziehung zu uns selbst verbessern = Selbstfürsorge betreiben. Es ist ein Prozess der fortlaufenden Erneuerung - des Wachstums.
Wir kommen damit zu immer höheren Formen von verantwortungsbewusster Unabhängigkeit und effektiver wechselseitiger Abhängigkeit. Genau diese Punkte der Selbstfürsorge brauche ich, um eine gute Führungskraft zu sein. Ich kann nicht auf lange Sicht erfolgreich sein, wenn mein Charakter grundsätzliche Defizite aufweist und ich es nicht ehrlich meine. Unaufrichtigkeit führt immer zu Misstrauen, es wird alles, was ich tue, für Manipulation gehalten.

AUTHENTIZITÄT = wenn Erfolgs- und Persönlichkeitstechniken auf Wahrhaftigkeit beruhen, werden sie auch wirken.
In der ganzheitlichen Führungskräfte-Ausbildung ist der Punkt der Selbstfürsorge einer der wichtigsten Ankerpunkte, um eine gute Führungspersönlichkeit zu entwickeln.

Umgang mit Mitarbeitern/ Menschen

Behandle Deine Mitarbeiter/ andere Menschen immer genau so, wie diese die Kunden oder Dich selbst behandeln sollen. Man kann die Areit eines Menschen kaufen, aber nicht sein Herz, doch im Herzen liegt seine Begeisterungsfähigkeit, seine Motivation und seine Loyalität. Auch den Verstand kann man nicht kaufen, denn hier sitzen seine Kreativität, sein Einfallsreichtum und seine geistige Beweglichkeit. Mitarbeiter/ Menschen sollen sich frei fühlen und freiwillig arbeiten oder den Kontakt zu Dir suchen, denn sie geben freiwillig ihr Bestes = ihr Herz und ihren Verstand!!!
Wir können nur von wahrer Mitarbeiterführung/ Gemeinschaft sprechen, wenn sich die Dinge im Gleichgewicht befinden und beide Seiten das Gefühl haben, einen Gewinn daraus zu ziehen.

„Führung heißt, andere groß zu machen.“ (Albert Schweizer)

Effektive Führung

Wenn wir mit vielen Menschen zusammenarbeiten oder zusammen leben, dann brauchen wir auch gemeinsame Ziele und eine Idee, wohin es gehen soll. In meinen Augen ist es enorm wichtig, dass jemand den Überblick behält, um das gemeinsame Ziel zu erreichen. Wie oft geschieht es in der Führungsebene oder auch in Gemeinschaften, dass der Fokus verloren geht und die Führung in das Alltagsgeschäft abtaucht. In der Führung überblicken wir aus der Vogelperspektive die Situation und gehen sicher, dass wir uns noch auf dem richtigen Weg befinden. Durch die sich immer schneller wandelnden Lebensbedingungen wird effektive Führung notwendiger als je zuvor.
Führung hat sich in den letzten Jahren verändert, der autoritäre Führungsstil verschwindet immer mehr und in der arbeitnehmerdominanten Gesellschaft gibt es neue Bedürfnisse, die beachtet werden müssen. 
"Wenn nicht effektiv geführt wird, dann ist es, wie Liegestühle auf der Titanic in Reih und Glied aufzustellen."

„Ich bin verantwortlich für alles was ich denke, sage, tue und fühle.“ (Maria Montessori)