Selbstfürsorge

Es macht keinen Sinn, das Image über den Charakter zu stellen. Bevor man anderen Menschen Versprechen macht, muss man zunächst sich selbst Versprechen geben und halten. Bevor wir Beziehungen/ Arbeitsbeziehungen zu anderen verbessern wollen, müssen wir erst einmal unsere Beziehung zu uns selbst verbessern = Selbstfürsorge. Es ist ein Prozess der fortlaufenden Erneuerung - des Wachstums.
Wir kommen damit zu immer höheren Formen von verantwortungsbewusster Unabhängigkeit und effektiver wechselseitiger Abhängigkeit. Genau diese Punkte der Selbstfürsorge brauche ich um eine gute Führungskraft zu sein. Ich kann nicht auf lange Sicht erfolgreich sein, wenn mein Charakter grundsätzliche Defizite aufweist und ich es nicht ehrlich meine. Unaufrichtigkeit führt immer zu Misstrauen, es wird alles was ich tue für Manipulation gehalten. AUTHENZITÄT = wenn Erfolgs- und Persönlichkeitstechniken auf Wahrhaftigkeit beruhen, werden sie auch wirken.
In der ganzheitlichen Führungskräfte-Ausbildung, ist der Punkt der Selbstfürsorge einer der wichtigsten Ankerpunkte, um eine gute Führungspersönlichkeit zu entwickeln.

Umgang mit Mitarbeitern

Behandle Deine Mitarbeiter immer genau so, wie diese die besten Kunden behandeln sollen. Man kann die Hand eines Menschen kaufen, aber nicht sein Herz, doch im Herzen liegt seine Begeisterungsfähigkeit, seine Motivation und seine Loyalität. Auch den Verstand kann man nicht kaufen, denn hier sitzen seine Kreativität, sein Einfallsreichtum und seine geistige Beweglichkeit. Mitarbeiter sollen sich frei fühlen und freiwillig arbeiten, denn sie geben freiwillig ihr Bestes = ihr Herz und ihren Verstand!!!
Wir können nur von wahrer Mitarbeiterführung sprechen, wenn sich die Dinge im Gleichgewicht befinden und beide Seiten das Gefühl haben einen Gewinn daraus zu ziehen.

„Führung heißt, andere groß zu machen.“ (Albert Schweizer)

Effektive Führung

Wenn wir mit vielen Menschen zusammenarbeiten, dann brauchen wir auch gemeinsame Ziele und eine Idee wohin es gehen soll. In meinen Augen ist es enorm wichtig, dass jemand den Überblick behält, um das gemeinsame Ziel zu erreichen. Wie oft geschieht es in der Führungsebene, dass der Fokus verloren wird und die Führung in das Alltagsgeschäft abtaucht. In der Führung überblicken wir aus der Vogelperspektive die Situation und gehen sicher, dass wir uns noch auf dem richtigen Weg befinden. Durch die sich immer schneller wandelnden Lebensbedingungen wird effektive Führung notwendiger als je zuvor.
Führung hat sich in den letzten Jahren verändert, der autoritäre Führungsstil verschwindet immer mehr und in der Arbeitnehmerdominanten Gesellschaft gibt es neue Bedürfnisse, die beachtet werden müssen. Ich habe in meinem Unternehmen den Kooperativen-demokratischen Führungsstil angewandt, denn dieser passte zu mir am besten.
Wenn nicht effektiv geführt wird, dann ist es, wie Liegestühle auf der Titanic in Reih und Glied aufzustellen.

„Ich bin verantwortlich für alles was ich denke, sage, tue und fühle.“ (Maria Montessori)